Le vote du budget 2023, montre une volonté de continuité avec les orientations déjà en œuvre : préservation et rénovation des patrimoines, embellissement des espaces de vie et de circulation, bien-vivre ensemble et la solidarité. Déjà près 6 millions d’euros ont été investi.
Vers un territoire responsable, solidaire et inclusif
La ville d’Aytré a dorénavant une situation financière satisfaisante, grâce au désendettement de la commune entamé, qui permet la mise en œuvre des grandes orientations politiques de l’équipe municipale.
Solidarité et inclusivité sont les enjeux de l’action. Pour optimiser le service rendu à la population, le périmètre d’action de la Ville est systématiquement questionné.
Les axes fixés en 2023
- améliorer la propreté,
- accélérer la rénovation des bâtiments et de la voirie,
- préserver le patrimoine d’Aytré,
- simplifier les circulations,
- embellir le cadre de vie,
- favoriser le bien-vivre ensemble,
- défendre la culture et l’animation,
- accompagner et soutenir la jeunesse,
- accompagner la solidarité et l’équilibre social.
Concrètement, en 2023, la ville évolue
Réaliser les travaux du bâtiment Jean-Macé, et ceux nécessaires pour la Maison Georges-Brassens, réaliser des études et les travaux pour l’agrandissement de l’école La Courbe et les circulations en centre-ville et enfin remplacer l’éclairage public par un éclairage LED.
Voici les actions majeures, qui se traduisent du point de vue budgétaire. En 2023 il est décomposé ainsi : 14 637 356,23 € pour le fonctionnement, et 5 937 609,37 € d’investissements.
C’est possible grâce au bon suivi du pacte budgétaire, par exemple il permet d’utiliser 1 300 000 € pour la rénovation du bâtiment Jean-Macé, 230 000 € afin de rénover la Maison Georges Brassens, 242 000 € dédiés à l’extension de l’école La Courbe, 122 000 € pour le passage à l’éclairage public en LED, 456 000 € dédiés à l’aménagement en faveur des circulations douces route de la mer.
Comment sont financés les investissements ?
- recherche systématiques de subventions pour les projets, par un agent dédié,
- gestion plus active du patrimoine,
- fin des rétrocessions automatiques, permettant des économies notables,
- comparaison des coûts et des choix de gestion,
- création de nouvelles recettes,
- revalorisation des tarifs des services, pour un paiement au juste prix par les usagers,
- attribution des subventions aux associations raisonnée,
- contrôle du respect de l’équité fiscale sur la commune.